2017年2月21日15點，我院在四樓接待室召開了物流管理系統(tǒng)協(xié)調(diào)會。會議由審計科、紀(jì)檢監(jiān)察室共同組織，設(shè)備科、總務(wù)科、財務(wù)科、信息科、供應(yīng)室負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員共10人參加。

      會議上，大家從多方面對目前我院物流管理可能存在的問題進(jìn)行了深入分析，包括管理流程、成本收入匹配、監(jiān)督管理、倉庫硬件條件，人力成本等，并從當(dāng)下任務(wù)、完善之策、根本對策不同層面提出了相應(yīng)的解決對策。

       本次會議會我院物流管理的進(jìn)一步規(guī)范化明確了方向，提供了具體的途徑。